6月19日下午，安徽新媒體集團召開經(jīng)營形勢分析會。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理章理中主持會議并講話，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上負(fù)責(zé)人參會，集團各經(jīng)營部門及子公司負(fù)責(zé)人圍繞經(jīng)營工作作匯報交流。
章理中首先通報了1-5月份集團總體經(jīng)營情況以及各經(jīng)營單位、經(jīng)營部門實時進度。他指出，集團成立以來，堅持全面對標(biāo)中央決策部署及省委省政府的工作要求，扎實做好新聞宣傳和輿論引導(dǎo)工作，不斷加強“網(wǎng)端報微視號”一體化建設(shè)，持續(xù)推出了眾多喜聞樂見的文化產(chǎn)品。近年來，集團深入推進“采編一線黨旗紅”創(chuàng)新實踐活動，統(tǒng)籌推進黨的建設(shè)和新媒體事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，目前已形成“三網(wǎng)一報兩微一端一頻一臺”的宣傳平臺格局和以廣告、政務(wù)、技術(shù)、視頻、文體五大服務(wù)板塊為主要構(gòu)成的經(jīng)營格局。
章理中強調(diào)，時間即將進入下半年，面對新形勢，集團要堅持把社會效益放在首位，社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一，把日常工作與扎實開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育以及落實省委巡視整改有機結(jié)合，牢牢把握穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，固根基、揚優(yōu)勢、補短板，以更大力度、更實舉措推動集團經(jīng)營工作穩(wěn)步發(fā)展。一是要著力強化下屬公司造血功能。各子公司及合資公司要進一步加強轉(zhuǎn)型升級力度，整合優(yōu)勢資源，想辦法做強做優(yōu)。進一步加強公司合規(guī)化管理，完善內(nèi)部控制體系，強化重點領(lǐng)域風(fēng)險防控。安徽文匯傳媒有限公司要深挖科技網(wǎng)和鄉(xiāng)村振興網(wǎng)潛力，結(jié)合電商直播共同發(fā)力；安徽新媒永晟傳媒有限公司要充分發(fā)揮中安在線子網(wǎng)優(yōu)勢，主動適應(yīng)文旅融合發(fā)展機遇，大力拓展文旅融合業(yè)務(wù)；合肥云智匯文化科技有限公司要持續(xù)開拓VR、AR業(yè)務(wù)，爭取新的增長引擎；安徽新媒正虹環(huán)境科技有限公司要將油煙檢測項目落地情況進行梳理，深入分析當(dāng)前形勢，明確項目落地進程，下一步要持續(xù)跟進池州、黃山兩市油煙檢測項目，加快推進項目落地；安徽齊力體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司要充分響應(yīng)長三角地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展規(guī)劃，推動優(yōu)質(zhì)體育資源跨區(qū)域聯(lián)動，在“互聯(lián)網(wǎng)＋文體”領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，繼續(xù)深耕馬拉松、馬術(shù)等既有項目，謀劃好安徽省運動促進健康體育中心綜合體運營項目，重點做好省體育局體育場館籌備工作，進一步推動文體融合發(fā)展。二是要進一步規(guī)范對外合同管理。各經(jīng)營部門要進一步加強合同管理，及時與客戶簽訂書面合同，嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，按時確認(rèn)營業(yè)收入，堅決杜絕年底為完成年度目標(biāo)，集中補簽合同，突擊確認(rèn)收入的現(xiàn)象。要高度重視合同檔案管理，降低經(jīng)營風(fēng)險。三是要切實加強技術(shù)服務(wù)拓展。要加強技術(shù)開發(fā)及營銷力量，積極拓展網(wǎng)站建設(shè)、技術(shù)代運維項目，做好企業(yè)級融媒體中心建設(shè)品牌推廣，吸引更多政府部門和市縣區(qū)媒介入駐“安徽云”平臺，擴大技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。加強技術(shù)團隊建設(shè)，進一步加大人才激勵力度。加大研發(fā)投入力度，嚴(yán)格按照項目立項進度實施。四是要持續(xù)推進移動化、視頻化轉(zhuǎn)型。要保持重點客戶穩(wěn)定，做好客戶的深度營銷，深耕在線直播業(yè)務(wù)，逐步提升視頻收入占比。加強視頻團隊建設(shè)，增強編導(dǎo)等團隊核心力量，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)復(fù)合型人才。五是要不斷培育輿情監(jiān)測新增長點。做好輿情中心建設(shè)，配齊配強人員，充分利用積累的廣告業(yè)務(wù)、政務(wù)業(yè)務(wù)客戶資源基礎(chǔ)，開展深度營銷、聯(lián)動營銷，形成廣告業(yè)務(wù)、政務(wù)業(yè)務(wù)、輿情監(jiān)測業(yè)務(wù)互相帶動的良性循環(huán)發(fā)展模式。六是內(nèi)部管理要堅持問題導(dǎo)向。要加強內(nèi)部風(fēng)險防控，嚴(yán)格落實《安徽新媒體集團關(guān)于進一步加強投資管理暨違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作的實施辦法》，加強重點領(lǐng)域廉政風(fēng)險排查，定期開展巡察、內(nèi)部審計，不定期開展專項檢查，建立常態(tài)化、規(guī)范化的內(nèi)部監(jiān)督機制。七是新聞宣傳要力求出新出彩。要加強新聞策劃，做好輿論監(jiān)督報道，打造精品力作，持續(xù)做強全媒體矩陣，不斷提升傳播力影響力。八是綜合服務(wù)要持續(xù)提升能力。進一步增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平，使集團管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。（記者：汪應(yīng)智 劉職偉）
